開發模具ERP系統要考慮哪些模塊？3、生產庫存管理。工業模具ERP系統開發時要注意的一點，就是要關注庫存的實時監控，這涉及到了物料庫存、生產材料庫存、產品庫存等。系統能夠進行Q面的分類和整理。做到庫存有效的數據掌握，在不足或者過剩時，對相關業務進行數據的傳遞和提醒，并進一步作出基于數據變化的營銷策略改動。4、生產質量管理。產品的生產流程結束之后，還有涉及到Z終的產品質量監控，基于行業的產品標準要求，對整個生產線進行D立單一的對應和檢測。這也是工業ERP系統在開發過程當中應該要實時注意的一點。能夠帶來質優的社會認可，提高用戶粘性。對于長久的發展有著積極的推動作用。大多數的企業都會選擇。淺談模具erp管理軟件為企業帶來的好處。上海塑膠模具模具ERP

模具企業生產管理問題：1、如何合理、有效、充分地利用現有生產資源和生產能力；2、無法隨時了解模具設計及制造的進度；3、設計時BOM表數據過多，調取時較容易出現狀況；4、設計過程中無法發現問題，導致完成審核時漏洞多，返工現象頻繁；5、制作計劃及修改進度工作繁瑣，導致進度滯后；6、如何及時查看生產進度，預估訂單交貨期；7、如何獲悉異常信息并及時處理，模具零件進度無法跟蹤；8、如何實時掌控模具的生產進度，并準確地計算模具的生產成本。模具企業需要的功能模塊：1、市場管理：客戶管理、報價管理、成交記錄管理、應收管理；2、生產管理：生產計劃管理、工序管理、設備管理、生產進度狀況；3、委外管理：供應商管理、委外清單管理、委外任務管理、委外進度管理；4、倉庫管理：庫房管理、物料出入庫管理、庫存盤點；5、采購管理：采購申請單管理、采購任務管理、采購進度管理、采購清單管理。上海五金行業模具ERP生產管理系統模具ERP系統的設計與實現。

物料清單BOM是目前企業組織產品數據的重要形式，是工廠信息化系統中重要的基礎數據、基本框架和主導文件。BOM是ERP系統運行的依據，BOM的覆蓋面和數據內容決定了ERP實施的廣度和深度。BOM表的結構：1、在BOM中，每一個項目(零件)必須有一個惟一的編碼。2、BOM中的物料的層次關系要反映實際裝配過程，在實際裝配中，會把某些零件裝配成某個有名稱的組件，或者由于工藝上的考慮需要將某些零件歸在一起加工。3、根據生產實際情況，有時為了強化某些工裝、模具的準備工作，還可以將這些工具構造在BOM中，這樣就可以將一些重要的生產準備工作納入計劃中。有時為了控制某個重要的零件在加工過程中的某些重要環節，比如進行質量檢測等，還可將同一個零件的不同加工狀態視為不同的零件，構造在BOM中；4、為了滿足不同部門獲取零件的不同信息，可以靈活地設計BOM中每個項目的屬性。例如計劃方面的，成本方面，庫存方面，訂單方面。根據以上BOM表制定方法，研發制定的BOM表包含產品類別、產品編號、產品名稱、材料編號、材料名稱、材料用量、計量單位、材料單價、材料成本、制定人、復核人、審定人。

倉庫管理是ERP模具管理系統的一個必不可少的管理模塊，它的Z終目的是以Z低量的庫存、Z快速的周轉，滿足生產及客戶不斷變化的需求。它的子模塊包括：物料分類、物料選擇、合料、提交采購；入庫管理：采購入庫、其他入庫、盤點、調撥入庫、入庫報表；出庫管理：BOM領料、庫存領料、領料報表；模具倉庫：臺賬管理、出入庫、保養管理、預警與報表管理等。模塊概述：1.物料分類：對BOM進行區分采購料與庫存料，并進行物料編碼指定，然后進行合料操作，合料后出庫又可以按未合之前的物料進行出庫。2.入庫管理：對采購單進行選擇供應商入庫，以及其他入庫等。3.出庫管理：按BOM清單進行領料，以及庫存領料方式，領料中指定模號即可進行材料預算。4.模具倉庫：按模具的使用壽命以及時間周期進行檢驗與修模預警。模具ERP可以幫助模具制造企業實現數字化管理。

機械廠行業管理難點：1、庫存賬實不符由于原材料的的形狀特質等因素，常有多單位管理需求，發料常常無法按照實際所需發料。2、原材料價格變動大，導致采購和銷售的價格管理復雜原材料（如鋼材）成本在機械行業產品成本結構中占據80%以上，而原材料的價格卻一直在波動，因此必須在采購上對原材料價格進行嚴格的管控3、加工工藝路線長，在制品管理復雜機械行業工藝較為復雜，不論在車間或是工藝產線上，都存在大量的零部件或者在制品。機械ERP系統解決方案：1、結合BOM、倉庫庫存、訂單預估，以及以往的原材料采購周期與數量，制定合理的采購計劃。2、可依據BOM自動產生采購計劃和生產計劃，各個工序及作業流程環環相扣，各種工序的單據可以隨時轉單，避免了重復錄入，簡化了作業人員的工作。3、多單位管理實現同一原材料不同單位間的換算。對于相同規格相同材質的板材（即相同產品編碼的原材料）所產生出來的邊角料都用建立同一個邊角料基本資料。4、條碼實時監控和追蹤在制品，系統中可實時查詢到在制品在哪條產線什么進度，以及預估在制品的完成時間，保障交貨期。5、提供材料替代功能，當新舊材料變更時，先把舊材料用完再采購新材料，能有效利用庫存更好解決材料積壓問題。模具ERP系統需求分析。余姚模具企業模具ERP系統下載

模具ERP可以對物料采購、庫存管理等進行精細化管理，減少庫存積壓和浪費，降低企業的成本費用。上海塑膠模具模具ERP

都說企業要上ERP，那ERP到底有什么好的呢？ERP對老板的好處:1.隨時可以由系統中的資料掌握公司的營運狀況。2.建立公司的管理體系及運作規范，由系統管理公司運作。3.建立公司營運的數據庫，累積公司的管理經驗知識，不會因人員異動而流失。4.由系統信息的整合，可以提升公司的反應速度，不需由人力統計，可減少錯誤，節省人力。5.由系統提供的大量運算功能，可以加強公司的生產彈性，提高接單能力。6.系統可以整合各單位的資料，可以隨時結算，了解公司目前營運成本。7.系統符合財稅法規，可能達成內稽內控的目標。8.系統符合上市上柜的規范，可以協助公司上市上柜作業。9.系統可以反映各項異常狀況，且提供相關資料，方便解決問題。10.系統可以提供電子簽核及工作流程之功能，可達成無紙化目標。11.系統可以遠程聯線操作查詢，方便跨國管理，不受地區限制。12.系統可以作資金的管理，提高資金運作的效益。上海塑膠模具模具ERP

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